Czy można zbudować szczęśliwą organizację?

Jak działy HR odpowiadają na rosnące potrzeby pracowników i kandydatów do pracy przy jednoczesnym zaspakajaniu potrzeb biznesowych zarządów?

Z pewnością, szczęśliwa organizacja to taka, która potrafi zapewnić pracownikom dobry klimat pracy, rozwój osobisty, zaspokajanie potrzeb społecznych, a także poczucie, że są doceniani i potrzebni w miejscu pracy. Szczęśliwa organizacja to też taka, która zapewnia miejsca pracy, sama rozwija się i stwarza możliwości rozwoju pracownikom, przynosi zyski udziałowcom.

Dział HR to nie tylko rekrutacja i wynagrodzenia, ale także wiele innych działań, które mają na celu zbudowanie pozytywnych relacji z pracownikami. Odpowiedzialność HR-owców rośnie wraz z rosnącymi oczekiwaniami zarządów, pracowników oraz kandydatów do pracy.

Szczęście jest pojęciem niejednorodnym dla każdego z nas może oznaczać co innego. Na pewno osoby spełnione, czujące się bezpiecznie, żyjące zgodnie ze swoim systemem wartości są bardziej spełnione i szczęśliwsze nie tylko w życiu prywatnym, ale również zawodowym. Organizacje tworzą ludzie, to my wpływamy na kulturę i atmosferę w pracy, to my tworzymy szczęśliwe organizacje lub takie, od których się odchodzi. W czasie dyskusji zastanowimy się co wpływa na szczęście w organizacji, jaka jest w tym rola HR, jaki wpływ ma biznes, jaki wpływ ma środowisko zewnętrzne i pojawiające się trendy na rynku pracy. Panel poprowadzi Beata Bukowska

W procesie skutecznego i efektywnego zarzadzania organizacją duże znaczenie ma budowanie właściwych relacji z współpracownikami. Osoby szczęśliwe, zadowolone, spełnione są bardziej produktywne, wydajne, zaangażowane. Wspieranie dobrostanu pracowników ma powiązania z efektywnością zarządzania. Inwestowanie w szczęcie pracowników jest bardziej skuteczne niż naprawianie strat wynikających z depresji, konfliktów, wypalenia zawodowego. Efektywność jako cel działania lidera nie przekreśla intencji związanych z podejściem z obszaru humanizmu. Szczęście osobiste, rodzinne, kontakty społeczne wpływają na stan zdrowia psychicznego a to zwiększa produktywność. Wspieranie hobby, zainteresowań, inwestowanie w stan przepływu (flow) korzystnie wpływa na zaangażowanie pracowników, efektywność ich działania. Uważne słuchanie pracowników pozwala podejmować decyzje zwiększające zadowolenie pracowników (co wam przeszkadza w zwiększaniu produktywności). Mózgi są społeczno-lubne co uzasadnia troskę o integrowanie, relaks, odpoczynek.

Kiedy firma staje wobec perspektywy odejścia kluczowego managera, zarząd i HR wspólnie zaczynają intensywnie pracować nad pomysłami, w jaki sposób zabezpieczyć biznes na czas pozyskania odpowiedniego zastępcy.Podstawowa trudność dotyczy nie tyle szybkiego zasklepienia powstałej luki managerskiej, co utrzymania organizacji - w międzyczasie, w pełnej sprawności operacyjnej. A jak długo w dzisiejszych realiach trwa proces poszukiwania, weryfikacji i domawiania warunków współpracy z kandydatem, wie najlepiej każdy szef HR.Jakie więc mamy możliwości? Jaką drogę wybrać i z kim współpracować?

Badania satysfakcji i zaangażowania pracowników, pulsometry, ankiety i badania nastrojów na stałe weszły w krajobraz działań HR w organizacjach. Ich błyskawiczny rozkwit przypada na lata pandemii, w czasie której firmy starały się być jak najbardziej na bieżąco z opiniami pracowników, ich bolączkami i reagować na sytuacje kryzysowe. Szczęśliwe organizacje można budować na różne sposoby.Podczas naszego wystąpienia przedstawimy krótką historię badania opinii IN-Touch w BLIK. Odpowiemy na pytanie, czy takie badanie warto wykonywać w okresie prosperity, zadowolenia pracowników i sygnałach o wręcz rosnącej motywacji i zaangażowaniu? Po co robić takie badanie w firmie, która od początku swojego istnienia dba o pracowników, ich dobrostan oraz ciekawe benefity – i ma tego widoczne efekty? Co zawrzeć w badaniu, żeby było jak najbardziej wartościowe nie tylko dla Zarządu i HR, ale przede wszystkim dla menedżerów? Wędka zamiast ryby – historia o tym, jak BLIK buduje szczęśliwą organizację.

Zapraszam do udziału w moim wystąpieniu.Opowiem w nim o tym jak wspieramy kobiety w Mondi, aby budowały swoją moc i stawały w niej w życiu osobistym i zawodowym. Opowiem o tym co zrobić i po co, aby tę moc uruchomić w sobie, wzmacniać i korzystać z niej.Podzielę się tym jak krok po kroku budujemy długofalowe wsparcie kobiet, które ma na celu wzmacniać autentyczność, pewność siebie, kreatywność i odwagę w ich codzienności.Pokażę również te działania które pięknie budują społeczność kobiet w naszej organizacji w atmosferze lekkości, a to z kolei staje się zachętą do własnego rozwoju, myślenia o zmianie i nowych możliwościach dla siebie i dla organizacji zwieńczonych sukcesem.

Szczęśliwe organizacje tworzą szczęśliwi ludzie – fakt czy mit?

Liczę na to, że będzie inspirująco.